汉江公司多措并举安全度汛增发电量取成效

来源:汉江公司 作者:王文九发布时间:2020-09-30点击?118

2020年以来,汉江公司树立防汛责任重于泰山和“电量为王”的思想,克服新冠疫情影响,采取各种有效措施,做实做细防汛度汛和增发电量工作,前三季度汉江公司实现发电量13.14亿千瓦时,创发电量历史第二高。所属喜河和蜀河电厂顺利度过5场洪水,实现了主汛期防汛度汛安全。防汛度汛和增发电量工作取得了新的阶段性成果。

一是加强精细化管理压实责任,向管理要效益。该公司在2020年经济责任制考核中,对洪前滕库、洪后拦蓄、坝前清渣、洪中调度等进行精准考核,提高水库调度人员责任心和调度的及时和准确性。

二是加强雨情水情预测预报工作,向“雨”“和“水””要效益。充分发挥水库调度人员的专业技术特长和主观能动性,加强对上游雨情分析,及时了解上游水库情况,结合区间水情综合研判,科学调度,将防洪弃水降到最低。

三是降低拦污栅压差,向“水头”要效益。及时清理浮渣,降低压差,保持压差不超过1米,清理时间不超过24小时,清理浮渣5498立方米。及时联系调度,尽可能采取降低尾水位发电运行方式,做到了提高有效水头发电。

四是平衡水量和耗水率之间的关系,向“风险”调度要效益。汛期是水电发电的关键时期,也是可利用空间最大的时期,该公司通过研究雨情水情,精准调度,在洪水过程重复利用库容,利用洪水水量发电,洪水期之外尽可能提高水头,降低耗水率,做到洪水水量发电和降低耗水率发电的平衡和有效管控,实现了向“风险”调度要效益。

五是加强设备管理,向设备可靠性要效益。在新冠疫情期间,精心组织,3月,按期完成了6台机组小修;4月,克服疫情对蜀河4号机组大修滞后17天和调试人员来厂困难等影响,按期完成了大修任务;悉心管理设备,利用春检预试,大、小修、日常维护等,降低缺陷26%,提高设备可靠性,设备等效可用系数达到93.11%,保持设备高性能状态,确保“稳发满发增发”,两厂连续61个单日发电量超过设计值。

六是严格执行安全生产“1号令”要求,向安全要效益。积极落实陕西公司“三全四零”工作要求,以“六规”和“早会”为抓手,严格执行安全生产“1号令”要求,采用定期检查、重点任务督办,闭环管理等措施,确保了安全生产持续稳定,为实现安全度汛和增发电量夯实了安全基础。

七是精细化管理科学调度,向“洪水”要效益。通过精细管理、科学调度,洪前滕库拉低水位2-4.5米,昼夜24小时动水清渣,清理浮渣约5498立方米;降低拦污栅压差,洪尾及时拦蓄到汛限水位,前三季度安全度过5场洪水,最大洪峰流量4500m/s,实现防汛发电两不误,增发电量2990万千瓦时,成果显著。

截止930日,该公司两厂来水降低幅度较大,喜河来水为77.79亿m3,同比去年减少45.06亿m3-36.68%),蜀河170.82亿m3,同比去年减少-39.63亿m3-18.83%) 。通过精准调度,该公司实现累计发电量13.14亿千瓦时,同比去年同期发电量仅减少0.3736亿千瓦时(-2.77%)。完成年度同期发电量计划的104.39%,完成全年发电量计划的83.86%,是继去年创历史新高后的第二高,为陕西陕西公司实现保A目标作出了应有的贡献。